Manager à distance : outils, bonnes pratiques et recommandations

Après une année marquée par le télétravail, les mentalités et les pratiques ont bien évoluées.

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Après une année marquée par le télétravail, les mentalités et les pratiques ont bien évoluées. Il y a une nette différence entre manager ses équipes en présentiel et à distance. Pour traiter ce sujet Frédérique et Lucille de Effency nous présentent les points spécifiques du management à distance et l’importance de bâtir des rituels, apprendre à se connaître soi et les autres et donner du sens pour garder l’engagement et la motivation de ses équipes.

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Séries - épisodes

Animation à distance : les basiques comment bien animer
Animer des icebreakers à distance
Préparer une réunion efficace à distance
Manager à distance : outils, bonnes pratiques et recommandations
Key Takeaways
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Key Takeaways
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Faire comprendre la puissance du phénomène de contagion émotionnelle

Inviter à faire votre propre examen de conscience de votre « empreinte émotionnelle »

Aider à mettre en place des gestes barrières efficaces afin d’évacuer le trop plein d’émotions toxiques

Key Takeaways
Key Takeaways
Key Takeaways

Comment multiplier son ROI

Exploiter les meilleurs formats

Préparer sa stratégie d'acquisition

Key Takeaways

Gestion de campagnes SEA

Gestion de campagnes Ads

GrowthHacking

Optimisation de la conversion

Mesure de la performance

Key Takeaways

Principes introductifs du no-code et du low code

Démonstration en live

Key Takeaways
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Key Takeaways
Key Takeaways

Découverte du framework Masterplan

Key Takeaways

Techniques du soft-selling

Key Takeaways

Comprendre son utilité

Exercice collectif

Key Takeaways
Key Takeaways

Approche pratique

Key Takeaways

Apprenez une méthode simple

Key Takeaways

Notion de raison d’être

Définition

Exemples

Champ d’application au sein de votre organisation